#30 De l’éditeur à la boîte aux lettres: vendre par abonnement

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Dans les deux cas, en point de vente physique comme par abonnement, la seule exigence est une exigence de communication adaptée à sa cible, à son lectorat. Mais kiosque ou non, il faut toujours se faire connaître – et la seule question demeure « comment se faire connaître? ».
Avec l’abonnement, d’autres questions se posent toutefois, bien plus délicates. Comment donner au potentiel lecteur suffisamment confiance dans le contenu à venir, comment susciter chez lui assez d’envie non seulement de le découvrir mais aussi de continuer à le lire… en un même mouvement ?

#29 Combien ça coûte, un journaliste ?

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Pigiste or not pigiste, that’s the question
Ce qui m’embête, dans tout cela, c’est que je me retrouve avec une définition de type « un journaliste est une personne dont la profession est le journalisme » d’un côté, une future entreprise de presse de l’autre, et enfin pas mal de personnes autour de moi qui souhaitent contribuer à Capsule (et que j’ai envie de faire travailler pour Capsule), sans trop savoir quel(s) statut(s) revendiqueront tous les futurs contributeurs. Alors j’ai bien envie de faire simple.

#28 « Les journalistes sont encore des gens intelligents, qui ont un esprit de réflexion et de curiosité, et qui sont censés se poser des questions quand ils voient des choses qui les surprennent » -Entretien avec Maxime Lelong, cofondateur et rédacteur en chef de 8e étage

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Tout cela peut presque se résumer par le problème des agences de presse, en tous cas dans toutes les rédactions dans lesquelles je suis allé, pareil pour Guillaume et Alexandre. Alexandre en parlait très bien à l’époque parce qu’il avait bossé au fil du Figaro: le fil, c’est que tu es vraiment devant l’ordinateur AFP, tu as les dépêches qui tombent, en jaune c’est pas important, en orange c’est une alerte, etc. (moi je ne l’ai jamais fait, je ne sais plus, mais voilà, tu as l’idée). Ce qu’on dénonce un peu par là, c’est qu’aujourd’hui, en France, avec l’AFP, AP et Reuters, l’information est dirigée par ce que les agences de presse considèrent comme des sujets importants ou non.
Quand on dit qu’on différencie l’actualité de l’information, c’est que pour nous ce n’est pas parce qu’un sujet fait l’actualité que c’est une information importante.

#25 En quête de rubriques: ce qu’aurait contenu le Capsule de juin 2014

Comme vous le savez, d’ici la sortie prévue en février 2015, nous procédons chaque mois à une simulation en conditions réelles de sélection des sujets retenus dans Capsule, notre futur magazine papier.

#24 « Père Castor, raconte-nous une histoire »: à propos de la future ligne éditoriale

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« Père Castor, raconte-nous une histoire« :
– j’ai un « je », Père Castor, c’est toi qui raconte et personne d’autre;
– j’ai le « nous », puisque c’est à nous, à moi, que tu racontes;
– j’ai l’histoire, parce que tu vas me poser un contexte, des personnages, un lieu, un temps.
Résultat: Nous, Caroline, Grignotte et Benjamin, on t’écoutera bien.

#22 « Je ne me pose jamais la question de ce que veut mon public. En revanche, je sais, moi, ce qui m’intéresse, et je me dis « qui m’aime me suive ». » – Entretien avec Romain Dessal, dirigeant de Time To Sign Off

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Il y a un premier niveau de valeur à recréer : le niveau de valeur de la sélection. Quand on retrie, quand on dit « voilà l’essentiel », pour un nuage et quel que soit le vertical adressé, on recrée un niveau de valeur.
Il y a un deuxième niveau de valeur sans lequel le premier n’est rien, c’est la sincérité du ton, parce que la seule chose qui ne soit pas réplicable dans un monde où tout existe et où tout est marketé, c’est la sincérité. Alors pour peu qu’il y ait un peu de talent – et « de talent », c’est d’une manière arrogante, mais pour peu qu’il y ait une capacité à générer de l’adhésion et de la personnalisation de la relation, on est dans une formule gagnante. Toutes choses étant égales par ailleurs et en toute modestie, c’est ce qu’a réussi à faire Time To Sign Off.

#21 Sortie (prévue) en février 2015 – Vivent les retroplannings

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Quand j’ai commencé à bosser sur Capsule, je dois bien reconnaître que la toute première question que je me suis posée n’était pas « que va-t-on mettre dedans » ou « comment on va faire (pour le financer / le vendre / l’imprimer / trouver les membres de l’équipe / etc.) ». C’était « quand est-ce qu’on le sort, ce titre papier? ». Ben oui, pour faire le retroplanning.

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